Comment démarcher et travailler en structures avec la Sophrologie ?
PROFIL DU FORMATEUR
TEXTE À RÉDIGER.
LE MOT DE L’INTERVENANTE
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Les OBJECTIF de la formation
Comment démarcher des structures et obtenir des contrats ? Voici l’une des principales questions que peut se poser un sophrologue quand il lance son activité professionnelle. En participant à cette formation animée par Christophe Klein, vous pourrez acquérir une méthode et les compétences nécessaires pour gérer votre activité et constituer une clientèle exigeante parmi différentes structures publiques ou privées.
Notre intervenant vous guidera pendant votre journée de formation, afin de vous permettre d’atteindre vos objectifs : identifier la bonne personne à contacter, savoir se présenter face à un prospect, avoir le bon vocabulaire, obtenir un rendez-vous, savoir mener un entretien et concrétiser des propositions…Vous repartirez de cette formation avec un argumentaire construit et des outils pour savoir vous présenter en tant que sophrologue et aborder le monde de la prospection avec confiance et sérénité.
Savoir aborder les entreprises en confiance et savoir utiliser les bons arguments.
Savoir aborder la bonne personne et prendre des rendez-vous.
MODALITés d’ORGANISATION
MODALITÉS D’INSCRIPTION
Une convocation sera adressée dès réception de l’inscription avec le contrat ou la convention de formation, le programme, les renseignements de lieu ou les modalités de connexion à la plateforme de visioconférence, les horaires ainsi que le règlement intérieur.
mODALITÉS ET MOYENS
programme du PERFECTIONNEMENT
OBJECTIFS OPÉRATIONNELS
• Connaître la démarche à suivre pour démarcher des structures.
• Construire une présentation et un argumentaire personnalisé.
• Savoir mener un entretien.
• Concrétiser une proposition d’intervention.
TÉMOIGNAGES D’ÉLÈVES
Myriam R.
Formation de Février 2024
« Très utile et journée très agréable. Les heures sont passées très vite. »
Émilie B.
Formation de Février 2024
« Formation très enrichissante de qualité avec d’excellents échange. »